Билайн
Стефорд
Мария Голяндрина, Заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию, Билайн
Дарья Данилова, Директор блока по корпоративной стратегии и координации, Билайн
Оксана Мустафина, Руководитель центра по работе с брендом работодателя, Билайн
Ирина Карлова, Ведущий менеджер блок по корпоративной стратегии и координации, Билайн
Диана Наумова, Начальник отдела развития профессиональных и цифровых навыков, Билайн
Кристина Захарова, Менеджер центра по работе с брендом работодателя, Билайн
Ольга Крюкова, Руководитель направления по работе с молодежью, Билайн
Лада Ларина, Ведущий специалист направления по работе с молодежью, Билайн
Жанна Сарканс, Руководитель направления, Департамент по цифровизации процессов, Билайн
Комплексная трансформация культуры через вовлечение сотрудников в улучшение процессов, снятие страха ошибок и создание безопасной среды для экспериментов.
Ключевые направления: «Марафон глупостей» — геймифицированный сбор идей: 174 идеи, 60 внедрены. «Лагерь роста» — обучение Growth Hacking для 120 авторов: 40 проектов, сообщество 900+ участников. Детские программы — тестирование продуктов и генерация идей: 190+ участников, 5 идей в бизнес-планах.
Результаты: +21 п.п. eNPS, 150 млн руб. экономии, 500+ млн руб. выручки, рост в рейтингах работодателей, +14% позитивных упоминаний.
Уникальность: Впервые создана саморазвивающаяся экосистема, где сотрудники — драйверы изменений, а дети — источник инноваций и кадровый резерв. Масштабирование в 2026 году.